这款超级网红零食的老板居然是个熊孩子

      “你妈没告诉你别欺负熊孩子吗”？

      《战狼2》有多火，这句台词就有多火，里面的熊孩子张翰真的很圈粉。

       很多人觉得熊孩子很闹腾，不懂事，不让人省心，但是另一方面他们普遍性格比较开朗，对人对事物都非常积极。他们天生充满了想象力，对世界有很强的好奇心。他们有创新精神，敢于打破传统，创造一片属于自己的天地。相比乖孩子，他们在充满挑战和自我实现的道路上，表现出了更大的诚意。千万不要小看熊孩子，这个世界正在被他们改变。

     熊孩子正在改变世界，这其中就包括泰国NO.1海苔品牌“小老板”的创办人伊提帕·柯彭温奇（Aitthipat Kulapongvanich）。去泰国旅游或者从泰国旅游回来的人都会被疯狂安利小老板海苔，但这款超级网红零食的CEO伊提帕·柯彭温奇的成长和创业过程却更加精彩。

       2004年，伊提帕创立了小老板海苔品牌，但在这之前他曾是一个爱逃学打电玩的叛逆少年，是个不折不扣的熊孩子，靠着贩卖游戏宝物，每个月能赚40万泰铢。1997年金融危机的爆发，家里的情况越来越差，直到2002年破产欠下4000万泰铢的债务，他开始意识到要家里做点什么来改变这样的状况。

       伊提帕是个擅长观察的人，当他看到不少华裔泰国人喜欢吃“糖炒栗子”，便萌生了将糖炒栗子引进超市卖场售卖的想法，在一年半的时间内开了30多家连锁店。但由于糖炒栗子的气味会影响环境，他的店被“请”出了商场，生意销量减半。于是他只好另觅商机，把目光锁定在一种卖的很好的“炸厚片海苔”上，这就是后来的小老板海苔。

       看似光明的道路也有可能是曲折的。虽然那时候泰国的海苔消费品市场刚刚起步，市场发展空间大，但是小老板海苔从制作到包装，从铺货到售卖，每一步都走得很不容易。首先是炸海苔的技术难题。如何炸出口感最好的海苔？如何能让这口感保存最久？伊提帕通过不断的尝试，反复试验后才终于找到了研制出了最佳口感。但是，来不及缓口气，销路问题又紧接着来了。美味的海苔如果一直在摊位出售，销路和影响力都太小，他何时才能还清家里的欠款呢？于是他开始尝试与泰国最大的连锁便利店7-11接触，希望进驻全国3000多家连锁店。

      7-11的入驻要求是很高的。伊提帕第一次带去提案的海苔“只用塑料袋装着，外面贴了贴纸，就下那个菜市场卖的一样”，结果可想而知，被拒绝了，通过2个月不断改进包装之后小老板终于通过了考核。销售渠道打开了，小老板又面临“量产”的考验，完全没有食品生产线管理经验的他要在2个月内不断攻克难关，同时还要筹集资金、设立工厂，并设法让产品通过7-11要求的GMP认证。工厂运营和食品认证这两门课，伊提帕完全是靠自学、发问和不断打听，完全是“摸着石头过河”自己探索出来的。

        2010年和2011年，小老板海苔的总营业额都超过10亿泰铢，到2012年，小老板在泰国曼谷已经拥有18间品牌旗舰店，成为泰国NO.1的海苔品牌，远销包括中国、新加坡在内的45个国家。为了打开国际知名度，邀请韩国团体BEAST代言。2015年，小老板海苔在泰国成功上市。小老板的创业事迹还被导演松耀司改拍成电影《海苔亿万富翁》，并于2012年3月2日上映。

      小老板伊提帕说，做生意就像打电玩游戏一样，要一关一关打上去，想成为最高等级的赢家，就必须坚持玩下去。创业考验的不仅是经营智慧，更是胆识与坚持，还要有正确心态，坚信自己可以办到并努力去实现。伊提帕从一个叛逆少年到亿万富翁，这过程不但是身份的转变，更是成长的历练。